INGESEC aporta valor a la inversión, evaluando y proponiendo la solución más eficaz y que mejor se adapte a las necesidades reales del cliente. Prestamos los siguientes servicios de asesoría y consultoría:

CONSULTORÍA CORPORATIVA

• Pliegos Técnicos.
• Especificaciones de Diseño, Técnicas y Operativas.
• Planes de Seguridad y Procedimientos.
• Planes de Mantenimiento.

CONSULTORÍA TECNOLÓGICA

• Auditoría de Sistemas y Explotación.
• Auditoría de Procedimientos Organizativos.
• Definición de Planes de Migración y/o actualización tecnológica.

CONSULTORÍA ORIENTADA A PROYECTOS

• Ingeniería Conceptual.
• Análisis de Riesgos.
• Criterios de Seguridad en fase de anteproyecto.
• Propuesta de Medios de Protección.
• Evaluación y Viabilidad económica.
• Revisión de Documentación Técnica.

"Una buena oferta es la llave a un Contrato". Nuestra experiencia en ofertas internacionales de alto nivel nos permite trasladar a nuestros clientes el conocimiento y ayudarles en la preparación de licitaciones, organizando el trabajo, elaborando los entregables técnicos y económicos, así como evaluando y validando la documentación según los estándares requeridos. 

INGESEC puede prestar los servicios:

• Estudio de Licitaciones y Pliegos Técnicos.
• Asesoramiento y Supervisión de Ofertas.
• Elaboración de Propuestas Técnicas y Económicas.
  • Memorias
  • Planimetrías
  • Información Técnica
  • Planificaciones
  • Valoración Económica
• Revisión y Validación de Ofertas.

Desarrollamos trabajos de ingeniería especializada en todas las fases del proyecto.

INGENIERÍA BÁSICA E INGENIERÍA BÁSICA EXTENDIDA (FEED)

• Memoria Técnica.
• Diagramas de Bloque.
• Esquemas Unifilares.
• Planos de Distribución de Elementos.
• Listados de Equipos y Mediciones.
• Estimación Económica.

INGENIERÍA DE DETALLE

• Planos de Instalación y Detalle de Conexionado de Elementos.
• Listados de Cables.
• Valoración Económica Detallada.
• Procedimientos de Calidad.
• Procedimientos de Puesta en marcha (FAT y SAT).

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DIRECCIÓN DE INGENIERÍA

• Definición de medios y organización de equipos de trabajo
• Determinación de alcance y entregables
• Seguimiento y evaluación de documentación

​DOCUMENTACIÓN AS BUILT

• Planos y documentación final de obra
• Manuales de operación y mantenimiento

Entendemos que un proyecto no culmina con éxito si no está bien gestionado. Nuestros especialistas pueden encargarse de la gestión total o parcial de los proyectos de nuestros clientes. La gestión de proyectos que realizamos está basada en metodología PMI en todas y cada una de las fases del proyecto:

PLANIFICACIÓN

• Planificacion temporal de la ejecución de los trabajos.
• Planificación de costes y recursos.
• Plan de riesgos y suministros.
• Plan de comunicación y gestión de stakeholders.

EJECUCIÓN

• Implantación del Plan de Calidad.
• Gestión de Proveedores.
• Dirección de equipo de proyecto.
• Interlocución con todos los stakeholders.

SUPERVISIÓN Y CONTROL

• Seguimiento de alcance de proyecto.
• Control de planificación y cumplimiento de hitos.
• Control de costes.
• Control de Plan de Calidad.
• Control de Plan de Riesgos.
• Supervisión del plan de suministros.

DIRECCIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA

• Asistencia a la realización de replanteos de obra con cliente y/o subcontratistas
• Seguimiento de ejecución de los trabajos y cumplmiento de hitos
• Apoyo y supervisión de la puesta en marcha del sistema
• Verificación del diseño inical de ingeniería en la fase final del proyecto

CIERRE DE PROYECTO